feat: ajouter radar stratégique business avec analyse des technologies et compétences
- Création de la structure radar-business/ avec configuration business - Génération de 22 blips de technologies avec métadonnées business - Scripts d'extraction et d'analyse des technologies - Analyse stratégique avec identification de patterns - Stratégie d'évolution technique avec roadmap 3 ans - Documentation complète du radar business - Analyse des compétences de l'équipe depuis profil-team.md
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# Radar Stratégique Business
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Ce dossier contient le radar technologique orienté business pour analyser l'écosystème Duniter/Ğ1.
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## Structure
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- `config-business.json` : Configuration du radar avec quadrants et anneaux business
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- `2025-01-15/` : Blips des technologies avec métadonnées business
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## Format des blips
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Chaque technologie est définie dans un fichier Markdown avec des métadonnées enrichies :
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```markdown
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title: "Nom de la technologie"
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ring: core|strategic|support|legacy
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quadrant: technologies-differentiantes|technologies-commodite|technologies-risque|technologies-emergentes
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tags: [tag1, tag2]
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businessImpact: high|medium|low
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costToReplace: 50000
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revenueImpact: direct|indirect|none
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riskLevel: high|medium|low
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competencyLevel: expert|intermediate|beginner
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maintenanceCost: 10000
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differentiation: high|medium|low
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teamCoverage: 3
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skillGap: low|medium|high
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Description de la technologie.
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## Métadonnées business
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- **businessImpact** : Impact sur le business (high, medium, low)
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- **costToReplace** : Coût estimé de remplacement en euros
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- **revenueImpact** : Impact sur les revenus (direct, indirect, none)
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- **riskLevel** : Niveau de risque technique/business (high, medium, low)
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- **competencyLevel** : Niveau de compétence moyen de l'équipe (expert, intermediate, beginner)
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- **maintenanceCost** : Coût annuel de maintenance en euros
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- **differentiation** : Capacité de différenciation (high, medium, low)
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- **teamCoverage** : Nombre de personnes maîtrisant la technologie
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- **skillGap** : Risque de compétence manquante (high, medium, low)
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Reference in New Issue
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