refactor: déplacer docs/data/ → data/ pour séparer données de build et docs

docs/ est entièrement ignoré par .gitignore, mais docs/data/team/*.md
est nécessaire au build (generate-team-visualization-data.js).
Déplacement vers data/ à la racine pour que ces fichiers soient
versionnés et disponibles lors du déploiement depuis le dépôt.

- Nouveau dossier data/ versionné (profils équipe, technologies)
- docs/ entièrement ignoré (documentation humaine uniquement)
- Mise à jour des 4 références dans les scripts

Co-Authored-By: Claude Sonnet 4.6 <noreply@anthropic.com>

data/strategie-evolution-technique.md

@@ -0,0 +1,288 @@
+# Stratégie d'Évolution Technique - Duniter/Ğ1
+
+Date: 02/12/2025
+
+## Vision Technique à 3 Ans
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+### Objectifs Stratégiques
+
+1. **Renforcer la différenciation** : Maintenir et développer les technologies qui créent un avantage concurrentiel
+2. **Réduire les risques** : Éliminer les dépendances critiques et les gaps de compétences
+3. **Optimiser les coûts** : Réduire les coûts de maintenance des technologies de commodité
+4. **Innover** : Explorer et adopter les technologies émergentes prometteuses
+5. **Infrastructure décentralisée** : Développer l'expertise et l'adoption de ThreeFold pour une infrastructure autonome et résiliente
+
+## Roadmap d'Évolution
+
+### Axe Transversal : Data Visualization & UX (NOUVEAU)
+
+**Objectif** : Devenir la référence en termes de transparence et d'accessibilité des données blockchain/crypto et infrastructure.
+
+**Technologies Clés** :
+- **D3.js / ECharts** : Pour des visualisations avancées et interactives.
+- **Cytoscape.js** : Pour visualiser la "Toile de Confiance" (Web of Trust).
+- **Grafana** : Pour le monitoring de l'infrastructure (Duniter & ThreeFold).
+- **Leaflet** : Pour la cartographie des nœuds.
+
+**Actions** :
+1. Développer un explorateur de **Web of Trust visuel** (Graph).
+2. Créer des dashboards de **santé du réseau** (Duniter & ThreeFold).
+3. Former l'équipe front-end sur **D3.js** ou **ECharts**.
+
+**KPIs** :
+- Temps de compréhension pour un nouvel utilisateur.
+- Adoption des outils de visualisation.
+- Nombre de vues sur les dashboards publics.
+
+### Année 1 : Consolidation et Réduction des Risques
+
+#### Q1-Q2 : Gestion des Gaps de Compétences Critiques
+
+**Objectif** : Réduire les risques liés aux compétences manquantes
+
+**Actions** :
+- Identifier les technologies critiques avec faible couverture d'équipe
+- Mettre en place un plan de formation pour les technologies core
+- Documenter les connaissances critiques
+- Créer des plans de continuité en cas de départ
+
+**Technologies prioritaires** :
+- Rust / Substrate (blockchain core)
+- Docker / Infrastructure
+- PostgreSQL
+- ThreeFold Grid (infrastructure décentralisée - bonne couverture mais à renforcer)
+
+**Budget estimé** : Formation et documentation
+
+#### Q3-Q4 : Optimisation des Commodités
+
+**Objectif** : Réduire les coûts de maintenance des technologies non différenciantes
+
+**Actions** :
+- Auditer les coûts de maintenance
+- Identifier les opportunités d'optimisation
+- Standardiser les pratiques
+- Automatiser les tâches répétitives
+
+**Technologies cibles** :
+- Infrastructure (Docker, Linux, PostgreSQL)
+- Outils de développement
+
+**Budget estimé** : Automatisation et optimisation
+
+### Année 2 : Innovation et Différenciation
+
+#### Q1-Q2 : Évaluation des Technologies Émergentes
+
+**Objectif** : Identifier et évaluer les technologies prometteuses
+
+**Actions** :
+- POC (Proof of Concept) sur les technologies émergentes
+- Évaluer l'impact business potentiel
+- Mesurer la capacité de différenciation
+- Tester l'adoption par l'équipe
+
+**Technologies à évaluer** :
+- IPFS (stockage distribué)
+- Nostr (protocole décentralisé)
+- Serverless (architecture)
+- ThreeFold Grid (infrastructure décentralisée - opportunité majeure)
+- Zero OS (système d'exploitation bare metal)
+- ThreeFold Compute / Storage (capacités de calcul et stockage décentralisées)
+- Mycelium Network (réseau overlay chiffré)
+- AIBox (solution IA décentralisée)
+
+**Budget estimé** : POC et évaluation
+
+#### Q3-Q4 : Adoption Stratégique
+
+**Objectif** : Adopter les technologies émergentes validées
+
+**Actions** :
+- Intégrer les technologies validées dans les projets
+- Former l'équipe
+- Documenter les bonnes pratiques
+- Monitorer l'impact
+
+**Budget estimé** : Développement et formation
+
+### Année 3 : Maturité et Évolution Continue
+
+#### Objectifs
+
+- Maintenir un radar technologique à jour
+- Continuer l'innovation
+- Optimiser en continu
+- Gérer les risques proactivement
+
+## Priorités d'Investissement
+
+### Priorité 1 : Technologies Core (Critiques)
+
+**Investissement** : Maximum
+**Focus** : Stabilité, performance, sécurité
+
+**Technologies** :
+- Rust / Substrate (blockchain)
+- Infrastructure critique
+- ThreeFold Grid (infrastructure décentralisée - bonne couverture)
+
+**Actions** :
+- Maintenance proactive
+- Formation continue
+- Documentation exhaustive
+- Plans de continuité
+- Développement de l'expertise ThreeFold
+
+### Priorité 2 : Technologies Stratégiques
+
+**Investissement** : Élevé
+**Focus** : Croissance, différenciation
+
+**Technologies** :
+- Technologies différenciantes
+- Technologies émergentes prometteuses
+- ThreeFold (écosystème complet - opportunité stratégique majeure)
+  - ThreeFold Grid (infrastructure décentralisée)
+  - Zero OS (système bare metal)
+  - ThreeFold Compute / Storage (capacités décentralisées)
+  - Mycelium Network (réseau overlay)
+  - AIBox (IA décentralisée)
+
+**Actions** :
+- Développement actif
+- Innovation
+- Expérimentation
+- POC sur infrastructure décentralisée
+- Formation sur ThreeFold
+
+### Priorité 3 : Technologies de Support
+
+**Investissement** : Modéré
+**Focus** : Efficacité, coût
+
+**Technologies** :
+- Technologies de commodité
+- Outils de développement
+
+**Actions** :
+- Optimisation
+- Standardisation
+- Automatisation
+
+### Priorité 4 : Technologies Legacy
+
+**Investissement** : Minimal (migration)
+**Focus** : Remplacement, réduction des risques
+
+**Technologies** :
+- Technologies obsolètes
+- Technologies à risque
+
+**Actions** :
+- Planification de migration
+- Réduction progressive
+- Remplacement
+
+## Plan de Migration
+
+### Technologies à Migrer
+
+#### Court Terme (0-6 mois)
+
+Aucune migration urgente identifiée actuellement.
+
+#### Moyen Terme (6-18 mois)
+
+- Évaluer les technologies legacy
+- Planifier les remplacements
+- Identifier les alternatives
+
+#### Long Terme (18+ mois)
+
+- Exécuter les migrations planifiées
+- Valider les alternatives
+- Documenter les leçons apprises
+
+## Gestion des Risques
+
+### Risques Identifiés
+
+1. **Gaps de compétences** : Technologies critiques avec faible couverture
+2. **Dépendances uniques** : Technologies sans alternative
+3. **Obsolescence** : Technologies vieillissantes
+4. **Coûts** : Maintenance élevée de certaines technologies
+
+### Stratégies de Mitigation
+
+1. **Formation et recrutement** : Réduire les gaps de compétences
+2. **Diversification** : Éviter les dépendances uniques
+3. **Veille technologique** : Détecter l'obsolescence tôt
+4. **Optimisation continue** : Réduire les coûts
+
+## KPIs de Suivi
+
+### Métriques Techniques
+
+- **Couverture d'équipe** : Nombre moyen de personnes par technologie
+- **Gaps de compétences** : Nombre de technologies avec gap élevé
+- **Risques techniques** : Nombre de technologies à risque élevé
+- **Coûts** : Coût total de maintenance
+
+### Métriques Business
+
+- **Différenciation** : Nombre de technologies différenciantes
+- **Innovation** : Nombre de technologies émergentes adoptées
+- **Efficacité** : Réduction des coûts de maintenance
+- **Stabilité** : Réduction des incidents techniques
+
+### Objectifs Annuels
+
+**Année 1** :
+- Réduire les gaps de compétences de 50%
+- Documenter 100% des technologies core
+- Réduire les coûts de maintenance de 20%
+- POC ThreeFold Grid (déploiement de nœuds de test)
+- Lancement du projet DataViz (POC Web of Trust visuelle)
+
+**Année 2** :
+- Adopter 2-3 technologies émergentes (dont ThreeFold Grid)
+- Maintenir les gaps de compétences < 2 technologies
+- Optimiser les coûts de 30%
+- Déployer infrastructure ThreeFold en production (si POC validé)
+- Former l'équipe sur Zero OS et ThreeFold
+
+**Année 3** :
+- Maintenir un radar à jour
+- Continuer l'innovation
+- Optimiser en continu
+- Infrastructure décentralisée opérationnelle (ThreeFold)
+- Réduire la dépendance aux infrastructures centralisées
+
+## Communication et Gouvernance
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+### Comité Technique
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+- Réunion trimestrielle pour revue du radar
+- Décisions sur les priorités d'investissement
+- Validation des migrations
+
+### Reporting
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+- Rapport mensuel sur les métriques
+- Rapport trimestriel sur l'avancement
+- Rapport annuel sur la stratégie
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+### Parties Prenantes
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+- Équipe technique
+- Direction
+- Financement (si applicable)
+- Communauté (open source)
+
+## Conclusion
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+Cette stratégie d'évolution technique vise à aligner les choix technologiques avec les objectifs business, réduire les risques, optimiser les coûts et favoriser l'innovation.
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+La mise en œuvre de cette stratégie nécessite un engagement continu de l'équipe et un suivi régulier des métriques définies.
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